Raben logo
μεταφορικη για κυπρο τιμες
your-partner-in-logistics

BCM & Διαχείριση Κινδύνων

Η ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ DNA ΜΑΣ

Raben employees in the office

Διαχείριση κινδύνων και διατήρηση της επιχειρησιακής συνέχειας

Ανεξάρτητα από τον τομέα δραστηριότητάς του, κάθε οργανισμός κινδυνεύει από γεγονότα που μπορεί να οδηγήσουν σε απώλειες ή ακόμη και σε διακοπή της λειτουργίας του.

Ομοίως, κάθε επιχείρηση μπορεί να βρεθεί αντιμέτωπη με μία κρίση η οποία μπορεί να προκληθεί από διάφορους εσωτερικούς (εργαζόμενοι, λειτουργικές διαδικασίες) ή εξωτερικούς παράγοντες (προμηθευτές, πελάτες, ανταγωνιστές, τυχαία γεγονότα).


Είμαστε προετοιμασμένοι για τέτοιες καταστάσεις, πιστεύοντας σταθερά στο σύνθημα: Ελπίζουμε για το καλύτερο, περιμένουμε το χειρότερο.

Shaking hands as a sign of partnership

Διαχείριση Επιχειρησιακού Κινδύνου (ERM)

Έχουμε εφαρμόσει ένα ολοκληρωμένο σύστημα Διαχείρισης Επιχειρηματικού Κινδύνου (Enterprise Risk Management) του οποίου οι κύριοι στόχοι είναι:

  • η προστασία της ανθρώπινης ζωής και υγείας,
  • η προστασία της περιουσίας και των λειτουργικών δυνατοτήτων του Ομίλου,
  • η προστασία των συμφερόντων όλων των ενδιαφερομένων μερών (π.χ. των πελατών μας),
  • η προστασία της φήμης μας.

Ως μέρος του συστήματος ERM, αναπτύξαμε μια μεθοδο εντοπισμού και αξιολόγησης ευκαιριών και κινδύνων, καθορίζοντας επίπεδα σε σχέση με πιθανές συνέπειες και συγκεκριμένα γεγονότα σε σχέση με τον Όμιλο αλλά και τις εταιρείες του. Εντοπίζουμε, περιγράφουμε και αξιολογούμε συνεχώς τους κινδύνους, ενώ αξιοποιούμε παράλληλα μηχανισμούς ελέγχου κινδύνων. Διασφαλίζουμε ότι τα συστήματα μας λειτουργούν σωστά ελέγχοντάς τα τακτικά.

Raben Business Continuity Management

Διαχείριση Επιχειρησιακής Συνέχειας (BCM)

Όλα αυτά ολοκληρώνονται από το σύστημα Business Continuity Management (BCM). Το BCM είναι ένα σύστημα σχεδιασμένο, ώστε να διασφαλίζει, ότι ο οργανισμός συνεχίζει να λειτουργεί και να παρέχει αποτελεσματική εξυπηρέτηση στους πελάτες του ακόμη και σε περίπτωση αναταραχής.

Δημιουργήσαμε και εφαρμόσαμε μια Πολιτική για τον Όμιλο που περιέχει λεπτομερή σχέδια και αρμοδιότητες για μεμονωμένα στοιχεία του συστήματος. Τα σχέδια έκτακτης ανάγκης ελέγχονται τακτικά, τουλάχιστον μία φορά το χρόνο, επιτρέποντάς μας να βελτιώνουμε περαιτέρω το σύστημα. Επιπλέον, για να διασφαλιστεί η αποτελεσματική συντήρηση της διαδικασίας, ολόκληρη η τεκμηρίωση της αποτελεί μέρος των ολοκληρωμένων συστημάτων διαχείρισης που υπόκεινται σε τακτικές αναθεωρήσεις και ελέγχους.

Κάνουμε την υπέρβαση για να διασφαλίσουμε ότι τα τυχαία γεγονότα και οι εξωτερικοί παράγοντες δεν έχουν αρνητικές επιπτώσεις στις υπηρεσίες μας.

Σχετικά θέματα